프로세스를 근본적으로 다시 생각하여, 완전히, 새롭게 재설계 하는 것ꡓ 이라고 정의하고 있다. 또한, Davenport는 Hammer가 제시한 비즈니스 리엔지니어링과 유사한 개념으로서 업무프로세스 재설계(Business Process Redesign)를 제시하고 있다. 이들 두 개념의 핵심적인 사고는 ꡐ기업내 업무를 일련의
주제
프로세스설계란 무엇인가?
프로세스설계에 영향을 끼치는 요소들에는 어떤 것들이 있는가?
프로세스설계는 어떤 단계를 거쳐 이루어지는가?
제품의 물적 흐름에 의한 프로세스의 종류에는 어떤 것들이 있나?
제품이나 서비스에 맞는 프로세스 선택 시 고려해야 할 요소는 무엇인가?
매스 커
프로세스 자체의 변화 추구, 업무 프로세스에 집중, 사원의 가치와 신념의 고려, 하향식접근, 리엔지니어링 전문가의 필요, 구현에의 초점, 프로젝트의 단기화 등을 언급하고 있으며, Davenport와 Short는 전사적인 프로세스의 선정, 프로젝트의 점진적인 수행, 다른 개선활동과의 병행노력, 명확한 목표 및
손 세차가 인기업종?
지리&인구적 특성
◎ 인구 2200만 (한국의 약 46%)
◎ 면적 7703㎢ (한국의 77배)
◎ 1인당 GDP 55,590 (한국의2.7배)
↓ - 2010 IMF 조사
인구대비 넓은 면적 → 자동차 이용&선호도 高
자동차1대당 인구 1.5명(한국 2.9명) 사업매력도 高
라이프 스타일
◎ 보트&트레일러&캠핑도구 등의
본문내용
1. 입력설계
2. 출력설계 - 화면설계
3. 프로세스 흐름 및 설계
4. 구조적 분석 (DFD)
5. ERD
위의 내용을 바탕으로 실제 웹상에서 구축되고 있는 형태를
파워포인트로 도표화, 그림화, 도식화 하여 자세히 나타냄.
한눈에 어떻게 돌아가는지 바로 볼 수 있게 제작.