통제, 업무활동이 구체적으로 진행 중에 실시되는 동시적(concurrent) 통제, 업무활동이 완전히 끝난 후 실시하는 피드백통제 등이다.
<그림> 통제유형
I. 피드퍼워드 통제
가장 바람직한 통제는 예상되는 문제를 사전에 예방하는 피드퍼워드통제(feedforward control) 방식이다. 이것은 업무가 실제로 진
통제는 계획이 합리적이었는지 여부를 확인하여 실적과 계획치 간에 차이가 있으면 그 원인을 분석하고 다음 계획을 수립하는 데에 기초자료로 사용한다.
[그림] 피드백통제 시스템 활용
피드백통제는 [위의 그림]과 같은 하나의 시스템으로 생각할 수 있다. 이 시스템에서 목표수립자 또는 관리
통제라고도 하는데, 모든 활동이 완료된 후에 결과를 측정하고 평가하여 수정조치를 취하는 통제활동을 말한다.
즉, 실제로 나타난 조직의 성과가 계획했던 목표와 어떻게 다른지, 그 원인이 무엇인지, 실행과정에서 어떤 문제점들이 있었는지를 최종적으로 검토하는 것으로 피드백통제(feedback controlli
공간의 본래 목적을 살리되
지속적이고 독립적인 운영 유지
1. 인지도의 상승
2. 고객 방문 빈도 높이기
3. 단계적 수익창출 모델 적용
4. 지속 가능한 자립적 공간화
5. 공간의 범 지역적 확장과 네트워크화
위치 : 강남 한복판 (도시 일상에 함께 존재)
취지 : 서브컬쳐와 스트리트 아트 지향, 일상속
I. 경영통제의 의의
경영자는 기업을 합리적으로 운영하기 위하여 계획을 수립하고, 이에 따라 기업의 목적달성을 위하여 조직을 구성하고 조직구성원의 능률적 활용을 위하여 지휘한다. 이러한 관리과정에서 실제의 활동성과가 계획된 목표와 차이가 있을 경우 이를 조정하여 기업목적달성을 위한