전략과는 달리 안정된 수요와 수입을 바탕으로 안일한 학교 경영을 행하였더라도 대학조직을 이끌어 나갈 수 있었다. 다시 말해 정부의 교육기관 설립과 그에 따라 조절된 교육 서비스의 공급에 대한 대가라는 측면에서 대학들은 그 조직의 안정적인 운영을 보장해나갔던 것이다. 더구나 등록금이 교
스스로 도서관 이용 필요성 자각.
2. 학생들과 교수진의 참여 유도와 연구 환경 조성
① 도서관을 많이 이용하는 학생들에게 학기 별로(연 2회) 우수학생을 2명씩 선발하여 포상(총장상 수여)하기도 하며, 도서관측에서 학과 교수님들에게 학생들이 도서관을 많이 이용할 수 있도록 과제 부여 유도.
존재감을 살리지 못하고 있다고 본다. 상징동물로 용이 있으나, 연세대(독수리), 고려대(호랑이) 내부구성원들에게 조차도 그 존재감이 없는 현실이다. 강력한 브랜드 전달을 위해서는 브랜드에 따른 스토리텔링, 이벤트 마련 등의 적극적인 프로모션이 필요해 보인다.
3. 현재 마케팅전략
상황분석
브랜드 팬시점이고 고려대에도 유명 브랜드 팬시점과 악세사리 숍이 있다.
업체측은 소비욕이 왕성한 학생들을 가장 가까운 곳에서 공략할 수 있다는 것을 캠퍼스 진출의 장점으로 꼽으며, 프렌차이즈 전문점의 캠퍼스 진출은 더욱 가속화 되고 있다.
3.상업 시설이 들어온 까닭
1)학교의 입장
대학교 인문대학의 경우 입학제한선이 수능 2등급인 우수한 학생들이 들어오는데도 불구하고 학생들의 활동이나 졸업 후 취업 등이 졸업 후에 좋지 못해서 서울권의 하위권정도로 떨어진 것이 현실이다. 명지대학교는 이러한 현실을 자각하여 대내외적으로 강점을 살리고 약점을 보완한 발전전략을