경쟁하고 살아남기 위하여 또는 소비자의 신념, 태도 이미지에 영향을 주기 위해서는 경쟁자 보다 획기적이고 독특한 제품의 차별화를 시도하여야 한다. 하지만 서비스업에서 제품 차별화는 경쟁자들에게 쉽게 모방되어 소비자들이 객관적 근거에서 구별하기가 어려우므로 기업들은 자신의 독특함을
기울여 또 하나의 치킨전문점 , 스시전문점 <아찌>, 맥주전문점 를 M&A 함으로써 6개 브랜드 연간매출 5천억 원의 경이적인 성장으로 자타가 인정하는 국내 최고의 프랜차이즈 그룹으로 자리매김하고 있다. 지난해까지 2500개 가맹점을 확보해 세계 1위 프랜차이즈 업체인 맥도날드의 성장세를 앞질렀다.
맥도날드 하우스 설립
1975 : 창립20주년
1979 : 해피밀 탄생
1980 햄버거 대학의 18개 과목이 미국내 대학에서 학점으로 승인
1991 800억번째 햄버거 판매
1993 빅맥의 25주년 기념 약 140억개째의 빅맥 판매
1995 맥도날드 창립 40주년
2003.9 글로벌 브랜드 캠페인 I'm lovin'it시작
2004.4 Charlie Bell, Presi
대한다.
② 비즈니스를 하는 방법에 있어서 필수적 요소의 하나인 다양성을 수용한다.
③ 커피의 구매, 로스팅 그리고 서비스에 대해서 가장 엄격한 기준을 적용한다.
④ 고객만족을 위해서 끊임없이 노력한다.
⑤ 지역사회와 환경 보호에 적극 기여한다.
⑥ 수익성은 우리 미래의 성공에 필수적이
통해 적극적으로 정보 수집, 탐색을 하게 되면서, 과거 기업의 마케팅 전략에 따라 움직이던 소비자들과는 달리 능동적인 접근을 보이고 있다. 본 연구에서는 이 중 웰빙 푸드, 그 중에서도 웰빙화에 따라 가장 큰 변화를 보여주려 하는 패스트푸드점의 웰빙 메뉴를 통해 논의를 진행시키고자 한다.