지식근로자들이 어떠한 제약도 받지 않고 일할 수 있게 하라 (Knowledge Workers without limits)." 이것은 『컴퓨터 황제』빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 회장이 21세기를 향해 던진 새로운 비젼이다. 21세기를 가리켜 지식기반 경제 (Knowledge-driven Economy)의 시대 또는 지식사회라고 한다. 농경사회, 산업사회, 정보
사회적 행태에 의해 크게 좌우되기 때문이다. 최근에는 국가 내에서의 유통만이 아니라 국가 간의 경계를 넘나드는 국제적인 인적자원의 이동이 활발해지면서 국제적 수준의 인적자원 유통에 관한 연구가 관심의 대상이 되기도 한다.
셋째, 인적자원의 활용(Utilizing)은 사람에게 체화된 지식, 기능, 태
개발을 위한 아웃소싱 전략의 일환으로서 산학협력을 추진한다. 산학협력 참여 목적을 묻는 전경련 조사 결과 응답기업의 28.7%가 ‘연구개발을 위해서’라고 응답하였으며, 기타 목적으로는 필요 인재 양성(19.5%), 검증된 인재 확보(18.9%), 사회적 역할과 책임(17.7%)의 순으로 나타났다. 지식 및 연구자원
그에 상응하는 보상을 제공하는 것인데 이는 보상기준을 사내내부기준에 맞추기보다는 현재 노동시장의 가치를 반영하는 시가주의時價主義 보상체계를 확립함으로써 가능해진다. 이러한 보상체계를 확립하는 것은 장기적으로 기업과 개인 모두의 가치를 향상시킬 수 있는 방안이 될 수 있다. 시
자원기반 경제에서 지식기반 경제로의 전환이 늦었으며, 지식 채무국 상태였기 때문이라는 지적이 이미 있었다. 또한 IMF 구제금융을 받은 한국경제에 내려진 처방이 이미 지식기반경제로의 이행과 인적자원개발(HRD)을 강조하고 있었다. 이러한 평가 속에서 대통령이 인적자원개발(HRD)을 강조하고 정부