한국기업들도 대체적으로 지난1년 간의 영업 상황에 대해 만족하고 있는 것으로 보인다. 그러나 새해를 맞이하여 재중국 한국기업인들은 시시각각 변하고 있는 중국의 시장환경에 대해서 촉각을 곤두세우며 대책마련을 위해 분주히 움직이고 있다.
3. 한국기업의 경쟁력
지난해, 현대자동차의 이
한국기업의 경영 현황
고비용-저효율, 총체적인 경쟁력 약화
(2) 한국기업의 약점과 강점
1) 한국기업의 약점
① 금리, 임금, 지가, 물류비의 과다 상승
② 저조한 생산성 향상
③ 정부의 규제 및 간섭
2) 한국기업의 강점
① 시간단축의 집념
② 행동중심의 리더십
③ 헌신적인 근로문화
(3
기업환경하에서 60년대의 사고방식과 조직체계를 가지고는 21세기의 세계경쟁에서 살아남을 수 없게 된 것이다. 이것이 우리나라 기업체가 당면한 경영혁신 및 구조조정압력이고 조직개발 과제이다.
제2절 한국기업의 경쟁력약화와 구조조정압력
1 한국의 국제경쟁력
(1)국제경쟁력의 개념
기업의 환경을 의미
현대기업은 과거의 고정된 경영방법에서 벗어나 새로운 사고 방법과 접근 방법으로 새로운 문제에 대응해 나가는 것
피터스는 과거의 대응방법으로는 광적인 방법으로 대처하는 것이 효과적이라고 함
-「맥킨지 보고서」우리나라의 경쟁력 회복을 위하여 과거와는 다른 방
의해 즉, 질적인 측면을 평가해서 결정하는 임금방식이라고 할 수 있다고 말한다.(박길우, 1999, p. 36.)
그러므로 연봉제는 職務價値와 業績中心의 종합적인 임금보상관리제도로 이해해야 할 것이다. 여기서 주로 다루게 될 연봉제는 우리 기업의 현실에 맞는 한국형연봉제에 대해서 논하고자 한다.