IT 분야가 얼마나 큰 시장이며 무한한 잠재 가능성을 가지고 있는지 우리는 알 수 있다.
이제 보고자는 인도의 정보서비스 업체인 Wipro의 사례를 연구하고 그에 따른 인도시장의 더 깊은 이해와 나아가서 Wipro의 인적 자원관리를 배우고 더욱 전략적인 경영학도가 됨에 이 보고서의 목적이 있다.
한국 시장에 맞는 한국형 편의점 모델을 정립. 가맹점 수익 중심의 운영 전략을 통하여 우량점 중심으로 출점함으로써 편의점 시장에서 선도적인 역할
물류 : 비지에프리테일 가맹점의 공급을 기반으로 운영. 개별 고객 기업들의 조달, 생산, 보관, 유통관리 및 수배송 서비스 제공. 편의점의 소분화된
친환경 외부공기냉각시스템을 각각 도입해 에너지를 효율적으로 관리·운영해 온실가스 감축에 앞장설 계획이라고 합니다. 본론에서는 네이버의 기업 역사와 규모, 경영전략, 기업문화 등을 살펴보고 젊은 인재와 함께 기업혁신을 추구하는 네이버의 미래상에 대해 작성해보도록 하겠습니다.
한국3M은 정직, 혁신, 환경 등을 생각하는 경영이념과 전 인류의 삶의 수준을 향상시키는 3M의 기술, 제품, 혁신이라는 경영비전을 토대로 한국에서 모범적인 외국기업으로 성장했다.
한국3M의 주요 인사제도는 평가관리제도, 듀얼래더 시스템, JIS, 보상제도가 있다. 첫째, ‘평가관리제도’는 자사의
한국IDC, Korea IT Market Forecast, 2012.4)
2012년 국내 IT서비스 시장은 유로존 재정위기 등의 불안한 글로벌 경기에 영향을 받으나 기업의 비용절감을 위한 노력, 비즈니스 경쟁력 제고를 위한 클라우드, 가상화, 모바일 오피스 환경 구축 등 융합 서비스에 대한 수요 강화로 국내 GDP성장률에 준하는 성장률을