Ⅰ. 들어가며
중앙인사기관은 정부 각 기관의 균형적인 인사운영, 인력의 효율적 활용 및 공무원의 능력발전을 위해 정부의 인사행정을 전문적․집중적으로 총괄하여 관리하는 기관이다. 행정부소속 공무원의 인사행정에 관한 기본정책 수립, 인사행정 분야의 개혁에 관한 사무 등 국가의 인사정
인사의 중립성을 확보하여야 할 것이다. 사무처장의 경우 겸직을 하지 않는 것으로 개선되어야 하며, 해당직위는 소위 ‘개방형’으로 운영하여 전문성과 혁신성을 동시에 추구하여야 할 것이다.
2) 부처인사기관 (1) 부처별 인사기관의 구성
중앙정부의 부처 인사기관은 국방부 등 일부행정기관
1장 인사행정의 의의
Ⅰ 인사행정의 개념
인사행정(public personnel administration)은 정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원(human resource)을 관리하는 활동이나 체제를 의미한다. 여기서 관리란 인적 자원을 충원하고, 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다. 인사행정을 좀 더 상세
① 성과, 실력 중심의 인사행정에 反함
: 고용시장의 일반 논리에 맡겨야 한다.
② 비대졸자에 대한 보호는 부재
: 지방대 학생을 사회적 약자로 본다면, 비대
졸자 또한 보호장치가 마련되어야 한다.
① ‘평가’ 자체에의 집중? 집착!
: 피평가자의 노력집중현상
평가자의 정확하지 않
인사행정의 학제간의 긴밀한 협조는 이러한 인사전문가집단을 형성하는 데 크게 기여할 것이다. 인사행정 현장의 실무전문가 경험과 인사교육연구 현장의 연구전문가 집단이 정기적으로 교류하면서 협력하고 조언하는 풍토가 필요하다. 경영학회의 분과학회 격인 한국인사관리학회 등은 벌써 20년 이