한국전력공사 1999 회사 현황 및 경영현안
셋째, 회사가 실제 부담하는 비용에 비해서 직원들의 만족도가 낮게 나타나고 있으며, 매 년 부담하는 비용의 증가에도 불구하고 비용대비 만족도는 보통 이하로 오히려 감소하고 있다는 것이다.
4) 새로운 복리후생제도의 필요성
이로써
더욱 더 다양화 되는 요즘, 앞으로 이 제도가 더욱더 확대될 것으로 보고 선택적 복리후생제도의 개념과 그 효과, 향후 과제 등에 대한 전반적인 조사를 하기로 하였다. 이를 위해 해당 제도를 도입한 몇몇 우리 나라 기업들 중에서 그 기간이 비교적 오래된 한국전력을 연구 대상으로 삼기로 하겠다.
최근 증가하는 추세에 있다. 포춘지 선정 미국 500대 기업가운데 75%가 도입하고 있고 100인 이상 기업의 기준으로는 약 10%가 도입하고 있다. 우리나라는 이 제도가 아직 걸음마단계에 불과해 현재까지 잘 알려진 기업사례로는 한국IBM과 이번 과제의 사례분석의 대상이 되는 한국전력과 제일제당이 있다.
제도를 도입하고 있으며
국내에서도 97년 한국IBM이 처음으로 카페테리아식 복리후생제도를 도입한 이후 삼성생명 제일제당 LG유통 동양제과 SK텔레콤 한국가스공사 한국전력공사 등 17개 기업과 정부기관이 이 제도를 실시하고 있다.
내년에는 베니건스 경찰청 기획예산처 중앙인사위원회 등이 가세
복리설계가 단순하다는 장점을 가지지만 특정항목에 편중되고 운영관리상의 복장섭이 해결되어야 할 숙제로 지적된다. 이 방식은 국내에서 가장 널리 사용되는 방식으로 한국IBM, 제일제당, 한국전력, LG유통, KTF등이 채택하고 있다.
② 모듈선택형
- 모듈선택형은 종업원이 다양한 복리후생제도들