한국참가요구와 한국측이 주장한 KAL기 격추사건 사과에 대한 요구 등은 배제되었다. 그 이유는 소련은 북한과의 정치적 관계악화를 최소화하려는 것이고, 한국은 미국과 일본과의 우호관계를 지속하려는 때문이었다.
1991년 4월19일 제주도에서의 한.소정상회담에서는 한국측은 30억달러의 대소경협
한국의 노조운동 내부에서도 경영참여의 중요성에 대한 인식이 빠른 속도로 확산되고 있다. 그러나 대부분의 경영자, 정책 입안자 들은 노동자 경영참여에 대해 아직도 극히 부정적인 태도를 취하고 있다. 앞으로의 이 글은 이와 같은 상황에서 노동자 경영참여의 근거를 명확히 하고, 독일 기업의 경
참가의 범위와 방식을 둘러싼 노사 간 갈등이 증폭되고 있다. 또한 고용보장을 요구하는 노동계와 고용유연성 강화를 주장하는 경영계의 입장 차이가 좀처럼 좁혀지지 않고 있다.
이 글에서는 먼저 경영참여제도의 특성과 도입 사례를 살펴보고, 한국의 경영 환경을 고려해 어떤 방향으로 경영참가제
참가를 적극 추진해야 한다는 주장을 내세우고 있다. 그러나 경영참가가 노동조합의 기업별 분산화나 협력적 노사관계 구축에 이용될 수 있는 가능성을 갖고 있기 때문에 노동조합이 경영참가를 추진하는 데서 신중을 기하지 않으면 안 된다는 견해도 적지 않다. 그래서 한국 노동조합운동이 경영참가
Ⅰ. 개요
미국은 이미 사이공의 바오 다이 정권에 막대한 지원을 해 주면서 사회주의 국가를 건설하려는 북 베트남 정부와 대립케 했다. 미국이 이러는데는 이유가 있다. 미국은 중국에서 패배와 한국 전쟁이 발발 하면서 매카시즘이라는 극심한 반공주의에 빠져 있었다. 공산당에 대해