Ⅰ.환 경 분 석
1. 기업형 유통시장의 확대와 과점화
1) 국내 소매시장 규모가 지속 확대되는 가운데, 업체간 및 업체내의 경쟁 심화
- 국내 소매시장은 IMF이후의 침체에서 벗어나 99년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선 데 이어, 2001년과 2002년에도 성장세는 다소 둔화되 었으나
할인점의 경쟁력이 높아졌던 것은 당연한 결과였다.
끝으로 할인점의 저비용 운영방식이 전략요인으로 작용했다.
1970년대에 들어와 미국의 경제가 저성장기에 접어들어, 절약구매와 가격파괴 현상이 미덕으로 자리잡으면서, 할인점은 더욱 성장하여 소매업태의 주도권을 이루었다. 특히 K-Mart가 높
문제점과 기회, 수요예측에 대해 조사하고 분석하였다. 더 나아가 이를 토대로 앞으로 이마트가 추구해야 할 전략들을 짜 보았다. 이마트는 선발 업체에 선두 업체로 여러 가지 국내의 상황에 맞는, 기존의 할인점의 이미지와는 다른 독특한 할인점으로 국내에서 성공을 거둘 수 있었다. 이러한 성공요
할인점의 경쟁력이 높아졌던 것은 당연한 결과였다. 끝으로 할인점의 저비용 운영방식이 전략요인으로 작용했다. 1970년대에 들어와 미국의 경제가 저성장기에 접어들어, 절약구매와 가격파괴 현상이 미덕으로 자리잡으면서, 할인점은 더욱 성장하여 소매업태의 주도권을 이루었다. 특히 K-Mart가 높은
전략을 세움
98년말 마케팅전략 검증을 위한 「PILOT시스템 구축 프로젝트」가 시범적으로 운영
「APT상권 분석시스템 구축 프로젝트」는 현대백화점 CRM 프로젝트의 시험무대
현대백화점은 99년 9월부터 2000년 2월까지 7개월간에 걸쳐 경인지역 5개 백화점을 대상으로 한 「CRM시스템(1단계)구축 프로