이마트가 전략을 세우는데 도움을 줄 수 있도록 하였다.
이러한 산업 전반에 관한 조사와 분석을 바탕으로 짠 전략들은 다음과 같다. 이마트의 가장 거시적인 목표는 후발 업체와의 경쟁에서 승리하여 MS를 늘리면서 업계1위를 고수하는 것이다. 이를 위해 현재 여러 가지 마케팅전략과 서비스 전략
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
<<이마트의 상황과 전략분석>>
Ⅰ. 할인점의 정의와 E-Mart의 환경분석
1. 할인점(DISCOUNT STORE)
1) 정의-할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저 가격으로 대량 판매 하는 상점
2)성장배경-미국의 경기가 악화 되면서, 다소의 불편을 감소하더라도, 저렴한 상품을 구매 하고자 하는 소비
이마트를 있게 만든 것은 확실한 목적의식과 그것을 이루기 위한 지속적인 노력이라고 할 수 있다.
(5) 정상에서의 경쟁
1) 정상 유지 및 장악 전략
포터의 5 force model을 통해 시장현황을 분석하고, 이마트의 국내시장 1위수성이라는 국내시장에서의 목표에 위협이 되는 요인을 분석한 뒤, 대안을 제
(3) 광고캠페인 마케팅
① 초코파이의 ‘情’광고 캠페인
1989년 이전까지 초코파이 광고의 주소구대상층은 어린이였다. 초등학교 학생들을 주 대상으로 한 것으로 '초코파이 탐험 시리즈' 라는 연속광고가 그것이었다. ‘정글탐험’편과 ‘비행기탐험’편, ‘얼음나라’편 등으로 구성되었으며 어