1. 전략적제휴란?
Strategic Alliance란, 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을
공유하거나 업무 협력을 하는 일정기간 동안 지속적 협력관계를 의미한다.
일반적으로 전략적제휴 시,
첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다.
둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대
2. 실패사례
1)삼성&애플
국내 정치권과 시민단체의 무차별 삼성 때리기로 인해 애플이 결국 삼성과의 낸드 플래시 공장건설과 관련한 전략적제휴까지 무산시킨 것으로 드러났다. 애플 컴퓨터는 적대적인 수준의 국내의 반 기업 정서를 확인하고 삼성 전자와의 공조 체제를 더 이상 진행하지 않기
항공사전략적제휴의 의미
1980년대 이후 미국 주도의 항공시장 규제완화 및 자유화는 항공사들간의 경쟁을 가속화하였으며, 이에 따른 생존전략으로 항공사들은 비용절감과 동시에 네트워크 및 마케팅 능력을 강화할 수 있는 방안을 모색해 왔다. 최근 확산되고 있는 항공사간의 전략적제휴는 바
제휴전략의 대표적인 사례로 손꼽힌다. 기업들은 제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며, 상대방으로부터의 기술습득을 통한 상당한 이윤획득 기회가 제공되며, 특정 자원의 투자와 분배를 통한 규모의 경제를 달성하는 것 즉 위험을 줄이고, 충원되는 기술력 및 특허권의 활용
항공사라도 특정분야에서 협력함에 있어서 경쟁우위를 얻을 수 있다면 손을 잡는 것은 당연한 것이다. 그러한 취지에서 국적이 다른 항공사간에 자본과 기술을 바탕으로 협력과 제휴가 일반화되고 있다.
그렇다면 과연 전략적제휴란 무엇인가? 우선 이에 대한 개념정리를 시작으로 항공업계간에