항공사전략적제휴의 의미
1980년대 이후 미국 주도의 항공시장 규제완화 및 자유화는 항공사들간의 경쟁을 가속화하였으며, 이에 따른 생존전략으로 항공사들은 비용절감과 동시에 네트워크 및 마케팅 능력을 강화할 수 있는 방안을 모색해 왔다. 최근 확산되고 있는 항공사간의 전략적제휴는 바
아울러 마일리지 제도가 델타 항공, TWA 등으로 확산되었다.
이후, Marriot Hotel 에서 이 제도를 도입하였으며 아메리칸 항공과 제휴를 맺어 마일리지 제도가 확산되는 계기가 된다. 한국에서는 대한항공이 84년 처음 도입하였으며, 현재는 세계의 거의 모든 항공사가 마일리지 프로그램을 사용하고 있다.
항공사간의 지분참여 방식이 활용되기 시작하면서 항공사간의 시장 확보나 규제로 인해 노선 확장이 어려운 지역에 대한 진출방식의 일환으로 항공사간 제휴가 이루어지기 시작하였다.
3. 항공사전략적제휴의 특성
세계 굴지의 항공사들이 서로 간 이익이 되는 항공사와의 제휴를 맺고 제2의
운항 평명 공동사용을 통해 비용을 절약하고 수익성을 개선하며 운항편수를 증대시키는 효과를 가져 오는 방법을 택할 수 있다. 공급측면에서는 양사의 제휴로 노선 망이 확대됨에 따라 범위의 경제와 밀도의 경제가 실현될 수 있고 마케팅 우위를 확보할 수 있기 때문에 전략적제휴를 추구한다.
항공사는 현재까지의 보수, 폐쇄적인 정책보다는 지역 항공사라는 한계에서 탈피하여 세계 선진 항공사와의 동반자적 관계를 구축하여 선진 항공사와의 적정한 거래를 유지하고 역으로 세계 시장으로 도약, 진출할 수 있는 기회를 포착해야 한다.
특히 국내 항공사들은 선진 항공사간 전략적제휴