분석하여 개별적인 캐릭터 브랜드를 통해 마케팅 전략을 구축하고 있다. 현재 미국, 영국, 프랑스, 이탈리아, 홍콩, 일본 등에서 히트하고 있는 상품은 모두 다른 디자인의 상품들이며 이는 ‘오로라월드’가 가진 디자인의 다양성과 우수성을 근본으로 차별화된 상품을 제공할 수 있도록 하는 전략이
기업들과는 시장진출의 순서가 반대인 모습을 보이고 있다.
이와 같은 이유 때문에 오로라월드는 세계시장에서 회사 전체 수입의 95%를 거두고 있으며 국내시장은 5%정도밖에 되지 않는 미미한 수준에 머무르고 있다.
(2) 국제마케팅
1) 해외마케팅
현재 오로라는 1992년 미주 판매법인 설립당시부터
오로라월드는 인도네시아와 중국에 일찍부터 진출하여 생산법인을 설립하였다. 이로써 설립초기부터 축적된 오로라만의 독창적인 생산 시스템을 구축, 운영 중이며 현지 생산라인에서의 자체 품질 및 안전성 테스트를 통해 제품의 완성도를 높여나가고 있다. 이렇게 오로라월드 자체 생산 시스템으로
진출하였다. 또한 전 세계 주요 완구시장에 있는 리서치기관을 이용한 현지 해외 법인들의 시장 조사 정보로 트랜드를 주도할 수 있는 제품을 선보였다.
-마케팅 역량강화
오로라월드는 R&D 투자 및 처절한 시장 조사를 통해서 마케팅 역량을 강화했다. 시장의 특성에 맞게 소비자들의 라이프스타일
기업7 pp. 171-172
(2) 진출과정
문화적 교육수준이 높고 주 소득이 2만 달러 이상인 선진국의 완구시장 비율이 매우 높다는 것을 파악한 오로라월드는 1992년 그중에서도 세계캐릭터완구시장의 45%를 점유하고 있는 미국시장에 자체브랜드 런칭을 결정하였다.
초기엔 ‘A&A PLUSH'라는 이름을 사용하