인한 보완재 변화
멜라민으로 인해 직접적인 영향을 받은 식품을 판매하던 기업들은 대개 기업이미지 실추로 급격한 매출 하락등 부정적인 요인으로 많이 나타났다.
다음은 멜라민 파동의 가장 최전방에서 피해를 받았다고 할 수 있는 커피 자판기 판매에 관련된 기사이다.
■ 커피 자판기 외면
보고서에서 동아오츠카가 스포츠 음료를 제외한 다른 음료부문에서 별다른 활약을 하지 못하고 있다는 것에 착안하여 SWOT분석과 산업구조분석을 통해 동아오츠카라는 기업을 보다 구체적으로 살펴보도록 할 것이다.
첫째로, SWOT분석을 통해 동아오츠카의 음료제품군의 강점과 약점, 기회, 위협 요소
1) 국내시장전략
(1) 제품의 프리미엄화
2000년대에 들어서면서 국민 소득 수준이 높아짐에 따라 소비자들의 건강에 대한 관심이 증가하였고 웰빙트렌드의 확산과 멜라민 파동 등으로 인해 제과산업에도 제품 안전성, 건강지향성 및 고급화가 요구되었다. 기존의 과자는 값싼 간식거리였지만 지금은 높
재계의 태동기 (1945~1954)
√ 해방 직전 일본 자본이 공업자본의 94%를 차지
√ 일본의 철수
√ 심각한 물자부족, 高물가, 최대 경기침체
√ 공업생산액 : 5억원(1939년) → 1.5억원(1946년)
√ 많은 기업의 등장
(중외제약, 대웅제약, 노루표, 제비표, 삽립식품, 해태제과, 고려당, 락희화학, 금호)
√ 적산(
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,