관리에 대하여 먼저 그 개념과 특징, 운영절차에 대해 간략히 알아보고 성과관리중에서도 요즈음 여러분야에서 도입되고 있는 BSC(균형성과관리)에 대하여 자세히 알아본 뒤, BSC를 도입한 공기업 중 KOTRA의 사례를 살펴보고 앞으로 더 중요하게 작용할 BSC를 공공부분에 도입하는데에 해결해야 할 과제를
관리 파트에서 다룰 주요한 현상이 나타나고 있다.
공행정의 사례로 관세청의 혁신의 성공을 들어보겠다. 김용덕 청장의 부임 후의 관세청 혁신을 포터의 분석틀을 이용하여 기술하였다. 전술하였지만 조직설계와 리더십, 모티베이션 등의 형태는 조직의 비전과 관련되어 있으며 이들은 객체가 아
. 이러한 시대적 요구에 부합하기 위하여 기업에서는 성장을 중심으로 한 재무적 측정지표(매출액, 순이익, 투자수익률 등)로 구성되어 주로 일정기간의 경영실적을 평가하는 단기적이고 사후적인 성과관리위주의 평가방식을 탈피하여 전략의 사후 관리적 관점에서의 성과평가 필요성이 부각되었다.
행정 개혁은 기업조직에 적합하도록 개발된 관리 기법과 전략들을 도입하는 경향이 많이 보인다. 이러한 기업조직 중에서 대표적인 모델인 삼성의 특징을 알아보고, 이러한 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장의 리더십을 알아보려한다. 더불어 행정자치부의 개혁 내용을 알아보고, 현재 행정자치부에서