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분야
hwp2. 본 론
Ⅰ 조직문화란?
Ⅱ. 행정조직의 특징과 그에 따른 문제점.
1. 행정조직
2.행정조직의 문제점
이건희와 오영교의 리더십 비교
* 삼성 이건희 회장
3. 결 론
조직이란 공통된 목적을 추구하는 집단으로서 다른 조직과 구분되는 조직구성원 간에 공유된 가치관을 말한다. 이러한 조직문화에 관심을 가진 이유는 중간보고서와 관련을 가지면서 더 심화 시킬 수 있는 즉, 행정조직과 기업조직의 차이점을 보일 수 있는 점을 생각해 보았다. 중간보고서와 발표에서 우리 조는 "공무원과 회사원의 동기부여 요인 비교"를 가지고 보고서를 작성하였다. 공무원과 회사원은 동일한 사회체제의 구성원으로 사회의 공통된 가치관과 규범을 지녔다고는 할 수 있으나 하위체제로서 행정조직과 기업조직은 각각 상이한 조직의 문화와 풍토를 지니고 있으므로 조직 내 직무와 관련된 태도와 전제가 같을 수 없으며 이들의 욕구유형과 동기부여요인도 다르다고 보아야 한다. 라고 말을 하였다. 이번 기말보고서에서는 이러한 동기부여 요인의 전제가 되었던 조직의 문화가 다르다는 것에 대하여 관심을 가지고 실제로 다르게 나타나는지를 살펴보고 다르게 나타난다면 그 이유는 무엇인지에 대하여 생각해 보기로 하였다. 더불어 이러한 조직문화 내에서 발휘되어야 하는 리더십이 존재하는 것인지 아니면 리더십을 통하여 조직문화를 바꿀 수 있는 것인가에 대하여 알아보기로 하였다.
최근 우리나라의 행정 개혁은 기업조직에 적합하도록 개발된 관리 기법과 전략들을 도입하는 경향이 많이 보인다. 이러한 기업조직 중에서 대표적인 모델인 삼성의 특징을 알아보고, 이러한 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장의 리더십을 알아보려한다. 더불어 행정자치부의 개혁 내용을 알아보고, 현재 행정자치부에서 개혁을 추구하고 있는 오영교 행정자치부 장관의 리더십을 비교 하면서 이러한 리더십이 조직에 따라서 다른 것인지 아니면 같은 리더십이 조직에 맞추어서 상황에 맞추어서 나타는지를 알아보고자 하였다. 이상적인 리더란 목표를 향해 조직을 이끌어 갈수 있고, 조직의 목표를 명확히 해주며 또한 구체적 동기유발을 이끌어 낼 수 있으며, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 능력을 가진 사람이다
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