정책시행이 불가피하다고 볼 수 있을 것이다. 정책의 변동은 정책의 쇄신(policy innovation), 정책의 승계(policy succession), 정책의 유지(policy maintenance), 정책의 종결(policy termination)의 과정을 거치고 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통) 정책변동의 유형과 정책변동의 이론적모형에 대하여 설명하기로 하자.
입장에 속하는 이론들이고, 상황적응 이론, 자원의론 이론, 제도화 이론, 조직학습 이론 등은 후자의 입장에 속하는 이론들이다. 조직변동의 역동적 측면에 대한 이해를 위해 조직의 성장 및 소멸과정과 조직변신을 살펴보아야 한다. 여기서는 행정조직변동의 유형에 대하여 설명해보고자 한다.
정책변동이라 보는 관점이다. 장기적으로 볼 때, 정책체제 구조와 정치이념, 그리고 정책환경 또는 정책문제상황 등은 시간의 흐름에 따라 많은 변화를 하게 되며, 따라서 이와 밀접한 관련성이 있는 정책이 변화하게 되는 것이다. 정책기조논리는 정책결정자의 형태, 정책자체의 유형, 정책결정체제가
정책유지는 앞에서 언급했던 변동의 지속적 대체 유형의 특성을 지니고 있다. 정책종결은 ‘특정한 공공부문의 기능이나 사업, 정책 및 조직을 의도적으로 중지시키거나 종식시키는 것’이다.
이 레포트는 정책변동의 유형과 정책변동의 이론적모형에 대하여 설명하였다.
II. 본 론
1. 킹던의 정
행정변동에 대한 저항은 조직 또는 개인이 변화를 받아들이거나 채택하는 데 반대하는 행동이나 태도를 나타낸다. 행정변동은 종종 불확실성, 불편함 및 불안을 초래하며, 이로 인해 저항이 발생할 수 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한