< 의 사 전 달 >
<학습목표>
1. 의사전달의 조직관리상의 의미를 이해한다.
2. 의사전달이 일어나는 과정과 방법을 체계적으로 파악한다.
3. 의사전달망의 유형간 차이점을 생각해 본다.
4. 의사전달의 장애요인과 이에 대한 극복방안을 살펴본다.
<학습개요>
의사전달은 조직 내외에서 정보가 유통
론의 의의
1950년대 말에 등장한 상황이론은 조직화와 관리에 있어서 최선의 유일한 방법은 없으며 상황조건에 따라서 결정되어야 한다고 주장한다. 즉, 고전적 조직이론과 비교할 때 두가지 점에서 큰 특징을 보이고 있다. 첫째, 조직을 개방체제로 이해한다는 점이다. 조직은 환경과의 교호작용을 하
행정 분야에서는 이러한 내용들에 대한 이론적 연구나 실증적 검증이 거의 전무한 상태이다. 이는 한국의 사회복지행정학이 조직이론에 대한 심층적 논의가 결여된 채로 주로 사회복지서비스 전달체계에만 관심을 갖기 때문이다. 그러나 모든 사회복지기관은 외부의 요구에 부응하기 마련이다. 따라