조직 내부에서 교육훈련 프로그램을 체계적으로 제공해 준다.
2) 소규모 조직
현장실습을 통하거나 외부전문 교육기관에 위탁교육을 시킬 수 있다.
3) 훈련 프로그램
구성원에게는 업무지식과 기술 습득, 중간관리자에게는 리더십과 관리자 양성교육, 최고경영층에게는 기업환경 변화에 대처하는 의
혁신(innovation), 재생(renewal), 활성화(revitalization), 변신(transformation) 등의 용어가 현대기업에서 일상적으로 사용되고 있고, 우리나라에서는 특히 1997년 IMF 경제위기 이후 구조조정이 본격화됨과 동시에 경영혁신과 조직변신이 많은 기업체의 우선적인 목표로 강력히 추진되어 왔다. 이와 같은 변화활동들
혁신(innovation), 재생(renewal), 활성화(revitalization), 변신(transformation) 등의 용어가 현대기업에서 일상적으로 사용되고 있고, 우리나라에서는 특히 1997년 IMF 경제위기 이후 구조조정이 본격화됨과 동시에 경영혁신과 조직변신이 많은 기업체의 우선적인 목표로 강력히 추진되어 왔다. 이와 같은 변화활동들
조직 내 비공식 채널은 관계의 다양성을 높이며 아이디어의 자유로운 소통을 촉진
-비공식 채널은 공식 채널의 수용한계를 넘어 개인의 다양한 아이디어를 수용, 발산하는 통로로 작용
-조직의 공식적 위계나 부문과 관계 없이 개인들의 다양한 아이디어가 이합 집산을 통해 혁신적
발상으로 재탄