화장품업체들은 각자의 고급 브랜드를 육성해 차별화 전략 및 이미지 마케팅을 벌여왔다. 화장품 업계에서는 전문 브랜드가 강세를 띈다. 그리하여 화장품시장은 고가 수입 브랜드의 시장침투 가속, 초저가 브랜드샵의 고성장, 실용적 화장품의 성장, 특수 계층을 겨냥한 차별화된 표적 마케팅이라는
샵이 다른화장품 업계와 차별화 된다는 것을 단적으로 상징하는 존재이다.
자아존중 캠페인의 마스코트이기도 한 루비는 완벽한 외모를 요구하는 사회적인 압박을 받는 여성들을 대변하는 목소리인 것이다.
이러한 모습의 모델을 통해서 바디샵은 소비자들에게 더욱 친숙하게 다가갈 수 있었다.
시장점유율을 최우선에 두고 이익을 창출하는 저가 브랜드도 어김없이 그게 따른 합리적인 이미지 전략이 필요하다는 것이다. 요즘 소비자들은 그것이 수십만 원이든 아니면 단 몇 천 원이든 그걸 지불할 수밖에 없는 확고한 이유를 찾고 싶어한다.
세계적인 기업인 마이크로소프트와 델 컴퓨터 역
시장 점유율이 상당히 작다고 보여 지지만 더페이스샵의 경우는 저가화장품과 자연친화적인 이미지로 소비자 층을 더욱 넓혀 나가고 있다는 것을 알 수 있다.
경영 전략분석
◆ SWOT분석
(1)Strengths (강점)
아모레 퍼시픽의 최대 강점 중 하나는 바로 기업이 출범한 지 60년 이상이 된
전략 중 어떤 전략이 우리나라 현실에 맞지 않았는지 알고 싶었기 때문이다. 마트는 그 어느 곳보다도 소비자들의 특징을 잘 알 수 있는 곳이다. 월마트 코리아의 경영실패 사례를 분석해본다면 우리나라 시장이 갖고 있는 특징과 우리나라 소비자들의 특징에 대해 자세히 알 수 있을 것이라고 생각하