현대자동차의 전략은 중소형 차급 판매 비중 증가 및 끊임없는 원가 경쟁력 향상 노력이 있어야 할 것이다. 또한 위기를 기회로 삼아 ‘투싼iX’와 신형‘쏘나타’의 성공적 해외 시장 런칭을 위한마케팅 정책 수립 등을 통한다면 현대자동차는 앞으로 위대한 글로벌자동차 시장의 선도 업체로 성장
현대자동차는 고객의 삶과 미래를 그들 자신의 방식 그대로 나아가도록 격려해 준다는 의미와 고객 개개인의 삶의 방식을 배려하고 존중한다는 의미를 담은 표현.
2) 내부 임직원 측면: 현대자동차 내부 임직원으로서 자신감과 자부심을 갖고, 글로벌 Leading 브랜드가 되기 위해 본인이 맡은 바 최선을
브랜드를 고품격 브랜드로 올리기 위해 도요타 회장은 상품라인을 상향 확장 할 것을 결정하였다. 혹시나 발생할 시장 잠식을 미연에 방지하기 위해 도요타는 본연의 브랜드를 사용하는 것이 아니고 렉서스라는 새로운 브랜드명을만들어내어 자동차 시장을 중급시장과 고급시장으로 분할하여 목표고
진출이라고 할 수 있을 것이다.
따라서 우리 조는 현대자동차의 현재 포지션을 산업(Industry), 시장 상황(Market Situation), 핵심 역량(Core Competence)의 측면에서 분석해보고, 먼저 진출했던 미국과 중국 시장의 사례를 바탕으로 현대자동차의 성공적인 유럽시장 진출 전략을 제안(Recommendations) 하고자 한다.