Ⅰ. 서론 - 본 보고서의 목적
현대 기업 사회에서는 이미 무한 경쟁 시대에 접어들었다. 이는 곧 한 시장에서 기업간에 생존을 위한 경쟁이 치열하게 일어나고 있음을 의미한다. 이러한 현상은 기업이 결정한 의사결정의 중요성을 높이게 되고 잘못된 의사결정은 곧 기업의 문을 닫게 하는 결과를 초
보고서의 내용에서 여러번 언급했듯이 전 세계는 고령화에 접어드는 추세에 있으며 이는 앞으로도 제약 산업의 발전이 지속될 것으로 다수의 전문가들은 판단하고 있다. 즉, 의료 및 제약 산업이 향후 국가 경쟁력을 높일 수 있는 주력산업으로
성장할 가능성이 높다는 것이다. 따라서 이러한 동아제
노력하고 있다. 본 보고서에서는 녹십자의 비즈니스 인텔리전스를 활용한 기업 경쟁력 우위 확보에 대해 알아볼 것이다. 먼저 녹십자가 보유한 경쟁우위를 분석한 후 현재 이루어지고 있는 제휴 등을 분석하여 지금까지 녹십자의 마케팅에 대한 타당성을 규명하고, 그에 따른 시사점을 살펴볼 것이다.
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
1.선정동기 및 기업 소개
1)선정
두산그룹
2)선정이유
국내 최고기업인 두산은 “한 말 한 말 쌓아 큰 산을 이룬다.”는 의지를 담고 있다. 창립 100주년을 맞이한 1990년대 중반, 국내 시장 정체와 경쟁 과열로 인한 위기가 찾아왔음에도 불구하고 현재 다수의 소비재 사업 분야에서 국내 시장 부동의 1