기업으로 자리잡음.
(2) 경영철학
화웨이는 통신을 통해 삶을 풍요롭게 한다”는 비전과 “고객이 최대의 가치를 창출할 수 있도록 ICT 솔루션과 서비스를 제공하여 고객의 니즈와 시장과제를 해결하는데 집중한다”는 기업미션
2. 화웨이기업현황분석화웨이는 자체브랜드로 2010년 스마트폰
시장에서 조차도 점유율 1위를 위협받고 있다. 사실상 시장은 이미 Nokia가 무난하게 북미시장에서 1위로 올라 설 것이라고 확신하는 분위기다. 어떻게 이러한 상황이 불과 십수년 만에 나타날 수 있는가 궁금증이 생기지 않을 수가 없었다. 그 답을 알고자 그들의 선택이 무엇 이였고, 전략이 어떤 것 이
시장의 점유율 27%를 차지하는 최고의 기업으로, 135년의 전통 있는 회사로써 복지국가 핀란드에 본사를 두고 있다. 1921년 헬싱키 증권거래소에 상장된 12개 핀란드 기업 중 노키아가 유일한 생존자이며, 세계에서 계층구조가 가장 단순한 거대기업으로써 92년 이동통신시장에 뛰어들어 불과 수년 만에 세
기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우,
민영기업이다
화웨이는 현대 글로벌 대형 브랜드와의 관계에서 스마트폰의측면에서는 아직 기술적인 측면에서는 부족한 실정이다. 하지만 화웨이는 제품의본체, 새롭고, 제품의 외관 특징 및 내구성에 있어서 모두 화웨이 자신만의 특징을 가지고 있으며, 이미 대중 소비자에게 인정을 받고 있다.