5.태평양의 프랑스시장 성공전략
1) 향수시장 진입전략
‘SOON‘과'LIRIKOS'의 실패에서 얻은 경험으로 태평양은 프랑스시장에서 경쟁이 가장 치열한 기초화장품시장에서 시장 진입이 기초화장품보다 상대적으로 수월한 향수시장으로 목표를 수정하였다. 기초화장품시장은 워낙 오랫동안 명성을 쌓아
태평양 서경배 사장이 밝힌 앞으로의 사업방향에 대한 굳은 결심이다. 태평양은 1945년 창립된 이래 국내 화장품업계에서 부동의 1위를 고수하며 한국 여성의 미의 추구에 있어 독점적인 역할을 유지해 왔다. 1990년대 초, 국내 업계에서 1위인 태평양도 프랑스시장에 기초화장품을 내놓았을 때 참담한 실
기초화장품 먼저 출시
프랑스는 향수, 색조화장품 강세
시장진입 상대적으로 낮은 향수시장으로 목표 수정
∵프랑스 여성 80%가 향수 사용
저비용 고효율 마케팅비용
☞ 단기간 파급효과 大, 고부가가치
향수업계 Niche Player들의 잇단 성공
· 태평양은 해외 진출 초기부터 Shiseido
화장품의 본고장에 진출하여 입지를 구축하는 것은 아시아 기업으로서의 경쟁상 약점을 보완하는 동시, EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련한다는 점에서 대단히 중요한 전략적 의미를 지닌다. 따라서 프랑스에서의 성공이 태평양화장품의 글로벌화의 지름길이 될 수 있는 것이
기초화장품 출시 실패를 경험
향수사업만을 전문으로 하는 프랑스 자회사를 설립
세계적으로 유명한 2명의 디자이너와의 협력으로 큰 성공을 거둠
프랑스는 화장품뿐만 아니라 패션산업 등 문화, 예술과 관련된 거의 모든 사업 분야에서 선두
프랑스에서의 성공은 세계 화장품시장에서의 성공