태평양은 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다.
태평양은 일찍이 해외시장에 눈을 돌려 기업의 글로벌화를 위해 노력해오고 있다. 태평양은 현재 세계 10대 화장품 회사로 성장하기 위한 글로벌 비전을 가지고 2000년 아
태평양으로서도 최초의 라이센스 향수 브랜드이자 디자이너 Lolita Lempicka로서도 자신의 최초 향수 브랜드인 여성향수 ‘Lolita Lempicka’가 파리 시장에 첫 선을 보이게 된다.
3) 롤리타렌피카의 시장진입전략
(1) Globalization
태평양이 1997년 프랑스에 롤리타렘피카를 출시하였다. 브랜드 이미지가 좌지우
글로벌마케팅, 대명,
최근 한국기업이 세계시장으로 진출하여 성공하는 사례가 많아졌다. 많은 글로벌 기업 중에 성공하게 된 경영전략이 무엇인지에 대하여 연구하고자 한다. 그 대표적인 예로 태평양을 사례로 들고자 한다.
최근 우리나라의 화장품산업은 전면적인 수입자유화와 시장개방으로
전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우, 1950년대 재래식 전자교환기 시스템의 개발비용이 약 1,000만 불이었으며 예상 수명도 25년이었다. 그러나 최첨단 기술인 디지털 통신시스템을 개발하는데 소요되는 비용이 약 10억불로 추정되고 있으며, 이를 회수
지난해 3000억원의 매출을 올린 메가 브랜드다. 올해는 4000억원을 예상하고 있다. 설화수는 수상 경력도 화려하다. 2002년부터 지난해까지 3년 연속 한국능률협회로부터 여성 기초화장품 브랜드파워 1위에 선정됐다. 또 다국적 컨설팅그룹인 일본 능률협회컨설팅이 해마다 실시하는 글로벌 브랜