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●목표가 정해졌으면 지속적인 투자와 믿음을 주어야 한다.
●현재의 상태에 안주하지 말고 미래를 내다보고 끊임없이 도전하고
실패를 두려워 하지 않는 정신을 가져야 한다.
●그러나 너무 앞만 보고 가는 경영은 편법과 범칙을 범할 수 있으므로
내부적으로 항상 경계 해야 한다.
Ⅰ. 서론
1. Benz 소개
1890년 다임러가 설립한 다임러와 1883년에 K. 벤츠가 설립한 벤츠가 1926년에 합병하여 다임러벤츠가 설립되면서 출시한 브랜드이다.
메르세데스 벤츠의 자동차는 과거 수차례에 걸친 자동차 경주에서의 경험을 살린 진보적 설계와 정성들인 공작으로 절대적인 신뢰를 받는다. 이로
실패요인 ] 일부발췌
o 적절한 M&A 위협은 경영자로 하여금 효율적으로 경영을 하게하여
주주의 이익을 높이는 긍정적 기능을 수행한다.
하지만 적대적 M&A를 한다면 경영자는 단기적인 이익,
예를 들어 경영권 방어 등에만 신경을 쓰게 되어 기업 활동위축을 초래한다.
o 회사가 무리하게 다각
정작 일본에서는 부진한 수출성적을 거듭하고 있다. 이는 일본 소비자의 취향을 제대로 파악하지 못하고 현대자동차 위주의 일방적인 차를 판매하려는 전략 때문인 것으로 파악되고 있다. 배용준을 광고모델로 선택하여 일본 자동차 소비층을 겨냥했지만 결국 일본시장 공략에 실패로 돌아갔다.
현 효성 전체 주식 중 가족 주식 보유 비율은 회장인 조석래(부)의 경우 10%에 달하며, 3세 경영을 맡고 있는 조현준, 조현문, 조현상의 경우 각각 6.94, 6.99, 6.73의 주식을 보유하고 있다. 한 명이 주도적으로 소유권을 지니는 것이 아니기 때문에 이 소유권을 3세 경영인들끼리 잡음 없이 공유할 수 있는 프