애플을 이끌었고 1993년 애플을 떠났다. 그의 재직 기간 중 애플의 매출은 연간 8억 달러에서 80억 달러로 증가했지만 시장점유율은 20%에서 8%로 하락했다. 그리고 대부분의 사람들이 윈도와 인텔칩을 선택하는 상황에서도 독특한 OS와 모토롤라 칩을 끈덕지게 고집한 결과 호환성의 문제가 발생했다.
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1. 선 정 동 기
ⅰ. 애플의 iphone이 파격적인 가격인하전략
ⅱ. 경쟁사의 저가 마케팅 전략에 대응방법
ⅲ. 국내에 iphone의 출시에 대한 관심 및 영향
2. 기 업 소 개
ⅰ. APPLE
► 애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조.
► 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모
애플에서 나온 이후 NeXT 컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영 체제를 개발했다. 1996년 애플이 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플이 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔 이끌었다. 이 장에서는 애플의 경영전략 분
애플의 iPod은 1세대, 2세대, 2.5세대, 3세대, 4세대, 5세대, 6세대까지 등장한
상태이며 애플은 그 인지도를 여전히 확보하고 있다. 한 가지 형태의 상품에 머무는 것이 아니라 동영상 재생 기술 구축, 휴대폰기능과의 결합, 터치기능 추가 등 세대별로 그 특징이 날로 진화하고 있기 때문에 사용자들 사이
휴대폰시장 전망
현재 전 세계적인 경제 위기는 휴대폰시장에도 영향을 끼쳐 향후 시장 전망에 부정적 요소로 작용 될 것이며, 소비자의 구매력이 약화되고 GDP가 낮아지며 실업률 증가 추세에 따라 2009년 휴대폰 성장률은 2001년 이후 처음으로 전년 대비 감소세로 돌아설 것으로 보고 있다.
2008년