Hilton의 경영전략
(1) Alliance between the two companies
1964년이래 서로 분리된 채 힐튼 브랜드의 지역적 사용권리를 분담하고 있던 HHC와 HI는 1997년 전략적 얼라이언스를 통한 Hilton 브랜드의 재규합(Reunification) 이라는 기치아래, 통합적인 Sales와 Marketing및 로열티 프로그램, 예약시스템등의 통합을 위한 얼라
1. 힐튼호텔 기업소개
(1) 경영철학
"우리의 고객들을 계속해서 즐겁게 하고, 팀 동료들에 대한 투자를 게을리
하지 않으며, 혁신적인 상품과 서비스를 제공, 브랜드의 전 세계적인 확장과 지속적인 성장을 통하여 전 세계 여행자들에게 있어서 First Choice가 됨과 동시에우리 브랜드의 부유한&nbs
힐튼 서울(2002. 4.)
한국에서 만 16년간 근무해온 오랜 경력을 바탕으로 한국적인 문화와 정서 전반에 걸친 깊고 폭넓은 이해를 갖고 있다. 유럽 각 지역과 아시아의 다양한 호텔에서 47년간의 오랜 현장 경험을 통해 우러나오는 호텔 경영은 이론과 실무를 고르게 겸비했다는 평을 듣고 있다.
Bernhard Aug
힐튼 역시 햄프턴이라는 브랜드로 중저가 시장을 공략하고 있지만, 아직까지 아시아 시장에서는 미비한 진출이 이루어지고 있는 상황이기 때문에 한국, 중국, 홍콩, 싱가포르, 타이완 등의 아시아 신흥국가내에서 중저가 호텔시장의 시장공략과, 전 세계 호텔 시장에서 중저가호텔의 부상에 따른 중저
■ 인천국제공항공사 - 공항으로부터의 접근성이 상대적으로 높은 그랜드 힐튼 호텔은 공항의 시설이 좋아지면 공항의 이용객이 늘어나기 때문에 이로 인한 수요의 증가를 예상 가능하다.
G20 정상회담 개최 및 한국 방문의 해 맞아 인천공항 대대적인 시설 개선 착수!!
대한민국의 관문, 인천국제