국내선의 경우 대한항공, 아시아나 항공에서 인터넷 예약 시 5%의 할인혜택을 제공하고 있다. 더하여 항공권뿐만 아니라 렌트카, 숙박 등에도 다양하게 영향을 줄 수 있을 것으로 내다보고 있으며, 특히 렌트카의 경우 올해 전체 거래액 중 15% 정도가 온라인을 통해 이뤄질 것으로 예상하고 있다.
도입된 가장 대표적이며 성공적인 전략으로써 상용고객우대제도(Frequent Flyer Program : FFP)를 제시할 수 있을 것이다. 마일리지 제도를 처음 도입했던 아메리칸 항공의 마케팅 담당부사장 Tom Plaskett는 이미 ‘항공 운송 산업 사상 가장 크고 성공적인 마케팅 프로그램’ 이라고 평가한 바 있다.
또 하나의 정의를 살펴보면, DB마케팅 컨설텅트인 휴지스(Hughes)는 DB마케팅을 '잠재고객과 기존고객에 대한 적합한 정보가 수록되어 있는 컴퓨터화된 관계형 데이터베이스 시스템을 고객에게 보다 질 높은 서비스를 제공하고 이들과 장기적인 관계를 구축할 수단으로 운용하는 것'으로 정의하고 있다.
투자은행업무와 소매금융업무의 두 가지 방향으로 전략을 수립하게 되었다.
이러한 외생적 경영환경이 변화함에 따라 기존의 여신업무에 의한 예대마진만으로는 수익성이 한계에 이른 금융기관들은 시장을 세분화하여 새로운 수익을 창출할 수 있는 세분화 전략으로 신용카드 사업을 추진하였다.
. 실제로는 많은 리스크를 수반하고 있는 복잡한 분야인 것이다. 즉, 신용카드 사업은 높은 위험만큼 높은 수익성이 보장되었다.
신용카드 사업의 장점은 업무처리과정의 효율성, 낮은 오류발생률, 그리고 낮은 비용이라고 할 수 있다. 하지만 신용평가를 통해 신용위험을 관리하는 것이 무엇보