효율성과 공익성이 조화된 공기업을 추구하고 있다.
이 글에서는 대한주택공사의 윤리부분을 토대로 주공의 주요부분으로서 일반현황과 사업현황, 경영현황 등을 알아보고 이에 대한 외부기관의 평가와 더불어 앞으로의 대한주택공사가 추구해야 할 미래상과 계획, 발전방향들을 알아보고자 한다.
계획적 상품경제라는 개념이 도입되어 시장을 가미한 계획경제로 경제체제를 전환하기 위해서 금융, 재정, 무역 등 전 범위에 걸쳐 각종 개혁이 활발히 진행되었다. 특히 개혁중심이 농촌에서 도시로 옮겨져 공업 분야에서 기업개혁과 시장원리 도입이 크게 진전되어 소유와 경영의 분리원칙이 제기되
경영환경 변화 이슈이다.”
마이클 포터 2007. 10
Harvard Business Review
- 환경 가격의 내부화(시장 가격에 반영)
- 자원 효율성의 극대화
- 오염 배출의 최소화
- 개념 구체화 단계: 우리 여건에 맞는 개념/적용 방안 마련 작업 필요
- Concept 만으로도
→ 교통 체계, 도시계획, 세제, 수요관리 등의 개편
도시철도공사, 지하철공사 등이 우선적으로 BSC를 도입했고, 다른 지방 공기업들도 대부분 BSC를 도입할 계획에 있는 등 최근 BSC는 공공부문에 널리 퍼지고 있다. 이러한 BSC는 정부투자기관의 경영평가에도 도입되었고 정부투자기관인 대한무역투자진흥공사(이하 KOTRA)나 한국조폐공사는 BSC도입의 대표
계획(무엇을 어떻게 준비해 왔고 어떻게 기여할 것인지)을 구체적으로 기술
서울도시철도공사가 추진하는 모바일 오비스 시스템은 공사의 업무 생산성을 크게 증가시켰고 비용절감을 통해 능동적인 경영효율성을 높여왔다고 생각합니다. 저는 이러한 서울도시철도공사의 업무 비전을 더욱 효율화 시