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Ⅱ. 기업구조조정평가
공기업을 포함한 공공부문 구조조정은 완벽한 실패로 귀결되었다. 정부는 제1차 공기업 민영화계획을 수립할 당시 과거 정권들의 민영화정책의 실패원인을 분석하여 반면교사로 활용하고자 하였으나 결과적으로는 과거 정권보다 휠씬 깊은 실패의 늪에 빠졌다.
구조를 형성하기 위해 지속적으로 노력한다. 즉, 기업의 성장과 발전을 위해서는 경영환경 변화에 적응하기 위한 부단한 노력이 필요하다. 이렇게 기존의 경제, 산업 및 기업구조 상태를 사회환경이나 경제여건의 변화에 따라 바꾸어 나가는 것을 구조조정이라 할 수 있다. 이 구조조정이란 개념은 영
기업구조조정증권투자회사(CRF)의 도입배경
1. 유동성이 부족한 중견기업에 대한 자금지원의 필요성
- 초고금리로 인해 대규모 기업도산사태가 발생하자 우량 중견기업까지 유동성 위기에 처함
- 부실 기업은 물론 성장 잠재력이 있는 우량 중소ㆍ중견기업들도 금융경색으로 신규 자금조달원이 막
기업부문개혁 특히 대형공기업의 민영화는 일종의 ‘루비콘강 건너기’와 같이 판을 바꾸자는 것이다. 그러나 국민들의 복잡한 이중적 경제의식구조가 만만찮은 장애요인으로 등장하고 있는 것이 현실이다. 국민의 이중적 의식구조는 여러측면에서 노정되고 있다. 정부의 역할에 대해서도 이중적이