경제활동을 하는 사람들은 많은 경우 독자적으로 사업을 일으킴으로써 경제적 부를 누리고 성취감을 맛보려는 욕구를 가지고 있다. 이러한 욕구는 산업발전과 자본주의 사회의 성장에 원동력이 되어왔다. 또한 기존기업들도 급속한 환경변화에 대응하여 보다 혁신적이고 도전적 자세를 견지하려 하고
Ⅰ. 개요
경영정책과 경영전략의 개념상의 차이에 관한 견해는 다음과 같이 세 가지로 나누어진다. 첫째, 엄격한 의미로 다르게 정의하는 입장이다. 일반적으로 정책이 전략보다 상위개념으로 이해되고 있다. 이는 최근 전통적인 개념이라는 주장이 있기도 하지만 이 책의 다른 곳에서 검토하는 바와
2. 벤처기업의 특징
첫째, 벤처기업 창업자의 출신 및 성향은 일반적으로 대학‧연구소‧대기업 또는 다른 벤처기업의 출신으로 도전적이고 모험적이며 독립심이 매우 강하다.
둘째, 창조력과 독창력 있고 아이디어와 신기술로 신 산업 분야에서 주로 활동하고 있거나 대기업 또는 기존기
벤쳐캐피탈은 무엇인가?
1. 정의
- 고위험의 신생벤쳐에게 자금을 조달해 주는 것
2. 자금공급처
- 개인,연금기금, 보험회사, 대기업, 대학기부금
3. 단계별 지원
1) 첫단계 : 모형제작, 생산계획 완성 자금
2) 두번째단계 : 생산, 마케팅에 필요한 자금
4. 단계별 지원 이율
- 창업자의 강력한 동기 유
3人이 모인 단순조직 - 벤쳐회사 인텔
“1968년 Fairchild 반도체에 근무하던 3명의 엔지니어가 캘리포니아의 마운틴 뷰에 실리콘 칩을 생산하기 위해 회사를 설립했다.(인텔은 Integrated Electronics에서 따온 말이다.) 세명의 엔지니어는 1958년에 IC(Integrated Circuit)을 공동 개발했던 로버트 노이스, 고든 무어,