4. 블루보틀의 차별화된 성공전략
커피의 경우 개인의 기호에 따라서 샷을 몇 잔 넣을지, 시럽은 얼마나 넣을지 같은 변화를 줄 수 있는 부분이 많고, 카페의 경우 고객의 요구에 맞추어 무선 인터넷을 서비스하거나 공부를 하는 사람들의 편의를 위해서 의자와 책상을 바꾸기도 한다. 그러나 블루 보
찜한 상점을 개설하기 시작한 이래 스타벅스는 최근에 전국 47곳에 세계 최다 찜해둔 상점을 두고 있다. 블루보틀 등 국외 유명 특별한 차와 커피 소매점이 한국에 들어와 내국 토박이 상표의 특별한 차 전문상점도 점차 문을 열고 있다. Vrio 분석의 개념에 따라 상위 3개의 브랜드를 조사하여보았다.
블루마린 등이 그 예이다.
많은 사람들은 ‘물’ 제품들을 구입한 후 그 보틀을 버리기도 하지만 대부분의 사람들은 그렇지 않다. 대게 한두 번쯤은 재사용을 하는데 이러한 특성은 특히 하루 종일 학교나 도서관에 있는 학생들 또는 한 공간에서 머물러 일하는 사람들에게 나타난다. 하지만 시중의
블루 프로젝트를 실시하여, Blue 는 펩시를 대표하는 색이 되었다.
Coke for New Generation - 펩시는 기존의 콜라(코카콜라)와의 경쟁을 위해서 항상 새로운 시도를 해왔다. 이런 새로운 시도는 기존 애호가 소비층에 의존하는 코카콜라에 비해 상대적으로 젊은 소비자 들을 확보 하는대 주효했다. Coke for New