4. 임금피크제의 효과적 운영방안
제도의 도입이 성공을 보장하지 않으며, 다음과 같은 측면에서 끊임없는 개선과 효과적인 운영이 뒤따라야 한다.
먼저 정년확대를 위한 방안이 강구될 필요가 있다. 이는 고령 인력들의 효과적 활용을 위해 필요한데 숙련된 고령 인력들의 경험과 노하우를 전수할
Ⅰ. 서론
우리나라 국민 10명 가운데 1명 이상이 65세 이상 노인인 것으로 나타났다. 2018년에는 고령사회, 2026년엔 초 고령 사회 진입도 예측됐다. 통계청이 최근 발표한 ‘2009 고령자 통계’에 따르면 올 7월 1일 현재 우리나라의 65세 이상 고령 인구는 모두 519만 3,000명으로 전체 인구 4,874만 7,000명의 10.
Ⅰ. 서론
지금까지 우리나라 기업은 정규직 중심의 평생직장 이라는 인적자원관리체제 위에서 성장을 지속하여 왔다. 그러나 고도성장의 한계가 드러나고 더 이상 저임금도 가능하지 않게 됨으로써 고용형태의 변화가 시작되었다. 1980년대 중반이래 진행되어 온 고용형태의 다양화는 정리해고의 법
나. 임금피크제의 유형
A. 고용보장형
정년을 보장하는 대가로 일정 연령을 고비로 임금을 차츰 삭감하는 것으로 현재 국내 기업들이 도입하고 있다. 우리나라에서는 현행 정년연령도 보장되지 않고 있기 때문에 단기적으로는 현행 정년 고용보장형 임금피크제가 현실적인 것으로 판단된다.
임
실시해 오고 있다. 2005년부터 실시해 온 Executive Academy (토요학습)는 POSCO 임원, 부ㆍ실장 외에도 출자사 임원 및 외주 파트너사 CEO가 함께 참여하는 교육 프로그램이다. 참석자들은 경영 현안, 핵심 이슈를 공유하며, 글로벌 포스코 실현을 위한 경영마인드 및 변화관리 역량을 강화하는 교육을 받는다.