[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
직원의 평가란 직무수행(job performance) 정도를 평가하는 것이다. 즉, 이것에는 직무능력평가와 직무만족평가가 있다.
직무능력평가(job performance appraisal)는 조직, 프로그램의 목적 성취에 대한 기여도를 평가하는 것이며, 직무만족도평가(job satisfaction a
1. 미용사의 직무정의
미용기구를 사용하여 고객의 얼굴 머리 피부 등을 손질하여 외모를 아름답게 가꾸는 것을 업으로 서비스를 제공하는 자.
2. 미용사의 직무 흐름도
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전문성
체계적 직원교육
실력향상 도모
헤어패션 경향분석
기술인재 양성
제품교육
부수
도표평정식
도표평정식(graphic rating scale)은 일반적으로 활용하는 방법으로서, 좌측에는 평정요소(평가요소)들을 나열하고 우측에는 각각 요소에 따른 직무수행등급(수준)을 나타낸다. 따라서 개인별 점수를 비교할 수 있어 편리하지만, 직무차이가 있는 경우는 비교가 곤란하며, 평가요소가 일반사항
평가
Ⅱ. 평가제도
POSCO의 인사 시스템 (표)
-POSCO의 HRM에서 평가제도의 역할
-연봉산정 시 MBO평가 70% + 직무역량평가 30% 반영
-승진자 선정 시 후보 선발 시에 인사평가 활용
-사원 자기계발 및 리더십 향상교육에 다면평가 결과 활용
-정규 능력평가 시 상사의 지도육성자료나
직무역량 평가
능력별 수업에 적합한 평가 방안에 대한 고려가 반드시 필요하다.
둘째, 학교에서의 전문교과는 산업현장과 연계될 수 있는 실무 능력과 문제 해결 능력을 배양하며 책임감을 고취시킬 수 있어야 한다. 교사의 개인과제 이외에 소집단별 공동과제를 학생들과 교사의 공동 협의로 선정하여 이를 일정