[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리직원의 평가란 직무수행(job performance) 정도를 평가하는 것이다. 즉, 이것에는 직무능력평가와 직무만족평가가 있다.
직무능력평가(job performance appraisal)는 조직, 프로그램의 목적 성취에 대한 기여도를 평가하는 것이며, 직무만족도평가(job satisfaction a
정례화 : 직원들의 직무만족도 조사
- 무주택 공무원 전세금 지원 등
3) 新 : 초경쟁 환경에 대응하는 공무원 교육체계 마련
- 창의적 인재양성을 위한 교육체계 전면 개편
- 5급 승진제도 혁신 : 기본 자격이수제, 역량평가과정 신설, 과감한 발탁 승진 등
4) 辛 : ‘현장시정추진단’의 구성, 운영
관리자 비율도 21%에 달하는 등 여성의 활약이 두드러진 기업으로 평가 받고 있다.
2. GS SHOP의 사내 여성근로자 복지 제도
①출산휴가, 육아휴직 보장과 출산선물증정
출산일을 전후하여 90일간의 쉴 수 있는 출산휴가와 만6세 이하의 초등학교 취학 전 아동을 양육하기 위하여 1년 이내의 범위에서
조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 조직구성원의 만족도와 생산성을 극대화하는 것이 필요하다.
직무관리는 분석, 설계, 평가, 직무등급체계 구축의 프로세스에 따라 이루어지는데 이렇게 분석, 평가된 직무를 바탕으로 채용, 육성, 평가, 보상등의 인사관리 전 과정에 단계별로 적용됩니다.
이
조직의 목적과 업무자로서의 직원들의 목적은 각기 다른 기준과 내용들로 구성 되어 있다.
- 인사관리기술의 출발점은 직무를 통해 조직과 개인이 연계된다는 사실이다. (p172 그림8-1 설명)
2) 인사관리의 과업- 사회복지행정에서 인사관리의 일차적인 관심은 직원의 능력향상이고,- 이를 통해서 서비