중소기업의 경우에는 기술수준의 정체(표준화), 생산성 향상과 원가절감 노력의 부족 등으로 인하여 모기업의 요구에 부응하지 못할 경우 신규사업은 물론 기존사업체의 해외이전이 불가피한 실정이다. 나아가 대기업은 하청도 국내에 국한하지 않고 전 세계적으로 이루어지는 글로벌 소싱이 불가피
--> 이건희 회장과 삼성의 경영혁신
▶ 질 위주의 경영
엄청나게 빠른 변화의 시대에 대응하고자 이건희 회장은 처자식 빼고 다 바꾸라고 하며 바꾸지 않으면 살아남지 못한다는 사실을 깨닫고 혁신의 방향을 양 위주에서 질 위주로 가야한다고 생각하고 질 경영을 시작했다.
질이란 제품서비스
3정(정품, 정량, 정위치) 5S( 정리, 정돈, 청소, 청결, 올바른 자세)라 하여
기본에 충실한 관리 방식의 도입
4) U자형 생산라인의 도입
5) TPM의 실천
6) 인간중심의 경영
7) Full-work System
고객의 요구사항이나 프로세스 요구조건을 만족시키기 위한 제품 또는 서비스의 결정적 품질 요소
CTQ 조건
3정(정품, 정량, 정위치)운동 과 5S( 정리, 정돈, 청소, 청결, 올바
른 자세) 활동이라 하여 기본에 충실한 관리 방식의 도입에 있다. 이는
무엇보다도 눈으로 보는 관리시스템을 도입하여 필요한 것과 불필요 한
것 을 구별 하는 안목을 전 종업원 에게 가르치고 이를 실천 하
Morale 훈련
◈ 훈련자세
중요한 것은 변화하려는 자신의 마음가짐이며,
남이 나를 변화시켜 주지도, 시킬 수도 없다
:☞ 교육훈련을 받고도 변하지 않는 사람이 많다.
본인 스스로가 교육에 임하는 목적의식이 확실하지 않아서 시간과 돈 모두를 낭비한
것이다. 교육의 목적은 교육생의 행동을 변화