분야
ppt▶ 삼성의 주요 경영철학
▶ 이건희 회장이 삼성을 개혁시킨 9가지 방법
1. 7.4제의 도입
2. T자형 인재를 키워라
3. 지역전문가의 양성
4. 협력업체와 한 몸이 되라
5. 5S, 3정, 그리고 기보 보고서
6. 제품에 ‘문화’를 담아라
7.‘편법, 부정’이 없는 정직한 기업
8. 이익배분제(Profit Share)
9. Woman Power, 여성을 고용하라!
▶ 질 위주의 경영
엄청나게 빠른 변화의 시대에 대응하고자 이건희 회장은 처자식 빼고 다 바꾸라고 하며 바꾸지 않으면 살아남지 못한다는 사실을 깨닫고 혁신의 방향을 양 위주에서 질 위주로 가야한다고 생각하고 질 경영을 시작했다.
질이란 제품서비스의 질, 사람의 질, 경영의 질이라는 세가지 프로세스상의 질이이며 21세기는 3C 즉, Customer, Change, Competition 시대로 규정했다.
▶ SPEED 경영
혁신을 위한 스피드 경영으로 기회를 선전하라는 먼저의 개념과 되도록 빨리 시행하라는 빨리의 개념, 적시에 추진하라는 제때의 개념, 높은 회전율 창출하라는 자주의 개념을 바탕으로 추진함으로써 지금같이 급변하는 시대에 적응하는 혁신기법을 강조하고 있다.
▶ 자율 경영과 권한 위양
이건희 회장의 경영기법중 하나를 손꼽으라면 자율경영을 표방하고 있다는 것이다. 채찍보다는 인센티브와 같은 당근을 던져주고 있으며 권한을 소사장들에게 과감히 위양하고 있다.
