. 목표에 의한 관리는 조직의 목표 달성을 위하여 개인과 조직의 목표를 통합하고 그 목표에 대하여 구성원들의 참여를 유도하여 동기부여 시킴으로써 최종적으로 조직효과성으로 연계시키는 조직운영 방식이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 MBO기법의 성공요건과 사례를 제시해 보겠다.
MBO기법의 구체적 목표설정 방법의 예
목표관리법은 1950년대 경영학자인 피터 드러커가 하나의 경영관리기법으로 도입하여 전반적인 경영활동을 보가 효과적으로 하기 위한 것으로 알려졌었다. 이러한 관리기법을 맥그래거가 인사고과에 하나의 평가기법으로서의 가능성을 인식하여 1960년대 맥그
1. 3 교보생명 MBO기법의 구체적 목표설정 방법의 예
목표관리법은 1950년대 경영학자인 피터 드러커가 하나의 경영관리기법으로 도입하여 전반적인 경영활동을 보가 효과적으로 하기 위한 것으로 알려졌었다. 이러한 관리기법을 맥그래거가 인사고과에 하나의 평가기법으로서의 가능성을 인식하여 19
기법, 리더십, 커뮤니케이션스킬과정, 시간관리기법, 경영컨설턴트, 효과적 갈등관리기법, 마케팅전문가과정 등의 프로그램을 진행하고 있다.
②중간 관리층 교육 훈련(파트장, 과장, 영업소장, 대리)
중간 관리층 교육 훈련이란 직장․대리․주임 등과 같은 현장의 감독자의 직위에 있는 사
1. 목표 관리기법(MBO)의 정의
목표 관리기법을 체계적으로 정리하고 주창한 사람은 너무나도 우리에게 잘 알려진 피터 드럭커이다. 그는 1954년 "The Practice of Management"라는 저서를 통해서 MBO와 같은 개념의 경영방식을 소개하였고 특히 오디온(George Odiorne)과 험블(John Humble)의 연구노력에 힘입어 널리 일