분야
hwpⅡ. 본론
1. MBO기법의 개념
2. MBO기법의 성공요건
1) 목표설정
2) 목표의 실행
3) 목표의 평가
3. MBO 성공 사례
1) 영국정부의 MBO 성공 사례
2) 우리나라 경상남도의 MBO 성공 사례
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
목표에 의한 관리(MBO)는 1954년 피터 드러커(PeterF. Drucker)가 그의 저서 “The Practiceof Management”에서 처음으로 목표에 의한 관리라는 용어를 사용하기 시작하면서 등장한 개념이다. 여타의 경영학 관련 개념과 마찬가지로 목표에 의한 관리도 논자의 수 만큼이나 다양한 정의를 가지고 있다. Drucker(1954)는 “목표에 의한 관리란 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조정하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기 통제하는 행위과정”으로 정의하였다. 목표에 의한 관리는 조직의 목표 달성을 위하여 개인과 조직의 목표를 통합하고 그 목표에 대하여 구성원들의 참여를 유도하여 동기부여 시킴으로써 최종적으로 조직효과성으로 연계시키는 조직운영 방식이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 MBO기법의 성공요건과 사례를 제시해 보겠다.
권경득(2000). MBO의 도입과 성공적 실시를 위한 과제. 한국지방행정연구원.
최재풍(2006). 목표관리 효과성이 조직 유효성에 미치는 영향. 배재대학교박사학위논문
신장환(2004). 목표관리(MBO)의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 고려대학교 석사학위논문.
