Ⅰ. 서론
1.국제마케팅 통제의의의
1)통제의의의
“계획과 성과 간의 편차를 확인하고, 이러한 편차를 분석하기 위한 어떤 순서적이고
지속적인 정보가공의 과정“ 으로 정의한다.
2)국제 마케팅통제의의의
국제마케팅의 계획, 실행 및 결과를 포괄하는 본사와 자회사의 국제 마케팅
업체 중 하나
세계 140여개 국가에서 300여 브랜드를 공급
세계 500대 기업 중 100위권 내
- P&G의 장인정신
100여년이 지난 현재까지 세계적으로 사랑 받는 제품을 만든 원동력 경영이념에도 반영
- 경영이념
전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다
[일본에서의P&G의수정전략]
1) 일본 내 연구개발센터의 설립과 생산시설의 현대화
P&G는 먼저 일본에 연구개발센터를 설립하였다. 일본에 연구 개발 활동을 집중함으로써
경쟁자인 Kao나 Lion과 유사한 시기에 신제품 출시할 수 있었다. 그리고 P&G는 과거
미국에서 신제품을 개발하고 점차
전략적 제휴도 있다. 셋째 신제품 개발에 소요되는 시간을 단축하고 시장 진입의 속도를 놓이려는 동기에서도 전략적 제휴가 이루어진다. 마지막으로 기업 활동의 유연성을 확보하기 위한 동기에서도 전략적 제휴가 이루어지고 있다.
월마트와 P&G의전략적 제휴 사례 역시 이와 같은 이유로 서로 윈
의 상황이나 콘셉트는 비슷하게 출발 한 두 기업이지만 나이키는 하나의 문화로 기억되고 아디다스는 그저 나이키의 차선책이나 축구화가 좋을 때 한번 거들떠보는 기업으로 전락한 이유가 무엇인지, 그것을 어떻게 전략적인 수정을 해야, 내지는 과거에 어떤 실수로 하여금 이 상황에 이르렀는지 분