디자인경쟁력이 기업경영의 화두로 부상
□ 감성소비의 확산으로 인해 디자인이 제품경쟁력의 핵심요소로 정착
기능, 품질 등 전통적 가치보다 디자인, 브랜드와 같은 소프트요소가더욱 중요
한 경쟁요인으로 부상
특히 기업간 기술 격차가 작고, 가격경쟁이 심한 산업의 경우 디자인이 가장 강
디자인의 움직임이 상당부분 일치하고 있는 현상은 역으로 말하면 디자인이 진정한 의미로 경영자원의 중심이 될 수 없었으며 항상 경영자원을 뒤쫓거나 또는 강한 영향하에 있었음을 의미한다. 물론 시장에서 기업 이미지의 판단 기준과 상품의 성공여부를 결정짓는 역할로서 제품디자인의 가치를
1. 디자인 경영의 정의
1960년대부터는 디자인 경영은 주로 제조 회사에서 제품을 디자인하는 프로젝트와 관련 지어 산업 디자인 실무를 관리하는 활동으로 받아들여져 왔다. 1970년대부터는 제품, 포장, 시각, 커뮤니케이션(communication) 등에 대한 책임을 지고 있는 기업디자인 조직의 경영이라는 의미
디자인에 큰 비중을 두고 있다. 하드 디스크형 시장을 장악하고 있는 애플의 아이팟보다 더 작고, 더 편리하고, 더 눈에 띄는 제품을 만드는데 총력을 기울인다는 것이 레인콤의 설명이다.
3. 2. 기업의 약점
(1) 경쟁사에 비하여 떨어지는 자금력
삼성전자는 최근 출시된 YP-MT6 259MG를 99.99달러에