<들어가며>
6시그마 경영에 따른 기업의 프로세스 개선 절차는 기업이 속해 있는 업종, 시장에서의 위치, 개선활동 프로젝트 종류 등에 따라 다를 수 있지만 대체로 5단계 수행 절차를 거치는 것이 일반적이다. 이러한 수행 절차의 영문 머리글을 따서 DMAIC 수행 절차라고도 한다. 이는 1단계는 ‘정의’
성공적으로 합작회사를 세울 수 있었던 것도 바로 이러한 박회장의 세계관 덕분이었다. 박회장의 애국심과 탁월한 지도력은 미국뿐 아니라 전 세계 지도자들로부터 널리 인정을 받고 있다. 그가 받은 많은 훈장들이 그의 뛰어난 업적을 확인해 준다. 역사에 큰 영향을 끼칠 기회를 포착하는 사람은 그
② 교육, 훈련의 실시
TQM에서 지향하는 개선을 위해서는 조직구성원의 능력개발(empowering)이 필요하므로 이를 위해 중간관리자 뿐만 아니라 현장관리자와 종업원에 대한 교육, 훈련을 실시해야 한다. 품질관리기법에 대한 교육이나 분임조활동을 위한 교육 등은 이 시기에 실시되며 체계적이고 지속
6시그마이론과 실제 > - 박성현 . 이명주. 정목용 지음, 한국표준 협회
처음에는 제조부문에 적합하게 만들어졌지만, 제조부문 외에도 연구 개발, 사무 간접, 영업 등 기업활동의 모든 분야에 적용이 가능하여 적용 범위가 확대되고 있으며 수없이 많은 성공사례를 통하여 효과가 입증되고 있다.
6시그
65과정 2,837명 계획
->고객사 : 300명 계획 (09년 : 178명)
-> 외주파트너사 : 임원, 부장급 변화관리
리더쉽 교육(87개사 390명 계획)
집합교육이 곤란한 중소기업을
위한 e-Learning교육지원
-> 컨텐츠:중소기업을 위한 교육관리 시스템
교양문화강좌 문호개방으로 평생
학습 기