가) 기본적 논리
①시장성장률 - 첫째, 고성장의 시장에서는 판매와 시장점유율을 증진시키는 것이 비교적 쉽다는 것, 이는 기존 경쟁자들의 대응이 대체로 심각하지 않기 때문이다. 둘째, 고성장시장에서의 시장기회와 관련되는 것으로서 사업의 지속적인 확장이 현금투입의 필요성을 증진시킨다는
BCG매트릭스란 기업이 경영활동을 할 때 한정된 자원을 좀더 효과적으로 사용하기 위한 전략적 분석도구이다
BCG매트릭스는 시장점유율과 성장율을 바탕으로 각 사업단위의 위치 및 경영성과를 평가하여 유지, 철수 여부를 결정하는 전략적 판단을 세울 때 사용한다.
BCG매트릭스의 기법은 2가지 요인
보스턴컨설팅그룹(이하 BCG)은 세계적인 명성의 경영 컨설팅사로 1963년 설립됐다. 40주년을 넘긴 BCG는 설립 이래 전세계 각국의 유수 기업을 대상으로 경쟁우위 확보를 위한 경영전략의 수립 및 그 실행을 지원하고 있다. 금융, 소비재 및 유통, 산업재, 전자 및 정보통신, 제약 등 각 업계의 선도 기업들
시장에서 집중화로 인해 축적된 노하우와 기술을을 가지고 있다.
2. 뛰어난 품질과 감각있는 디자인
여성스럽고 섹시한 디자인, 고급스러운 소재와 디테일을 사용하여 , 하이퀄리티를 추구하고있으므로 보다 세련된 디자인으로 중국 시장을 장악할 수 있다 .
3. ISO 9001제품의 설계에서 제조 및
장점및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴