Ⅰ. 서론
BPR의 정의는 기업의 핵심 성과인 품질, 비용, 납기, 서비스 등을 획기적으로 향상시키기 위하여 Business Process를 근본적으로 다시 생각하고, 혁신적으로 재설계하는 경영혁신 기법이라고 할 수 있다. 급변하는 기업의 업무 환경과 급속도로 발전하는 정보기술로 인해 기업의 프로세스 혁신에
Ⅰ. 노동생산성
기존의 연구는 주로 노동관계와 경제의 장기생산성 증가에 대한 관계에 집중되었다. 이러한 연구는 OECD 국가들에 있어서 노동관계가 협조적일 수록, 장기적으로 생산성이 증가에 긍정적인 효과를 보이고 있다는 점에 논의의 초점을 맞추고 있다. 반면에 대립적인 노동관계를 보인 국
Ⅱ 본론
1. 전통적 이론의 장단점
1) 관료제 이론의 장단점
관료제 이론은 막스 베버에 의해 대표된다. 베버는 근대 사회의 규모와 복잡성의 증가로 관료제가 필요하게 되었다고 보았다. 관료제 이론의 장점은 다음과 같다.
첫째, 미리 정해진 성문화된 규칙이 존재한다.
둘째, 전문성에 근
Ⅰ. 서론
기업경영과 관련한 기업교육, 그리고 그 가운데 자리 매김이 되고 있는 교육공학의 모습도 이러한 경영환경 변화에 예외일 수는 없는 것이다. 기업교육은 말 그대로 기업에서 하는 교육이다. 따라서 기업의 환경변화는 당연히 기업교육에 많은 영향을 미치게 된다. 기업경쟁력의 개념이 바뀌
Ⅰ. 서론
현재 시장의 요구사항은 각 제조 기업이 만드는 제품으로부터 다양한 기능성, 높은 품질, 경제적인 가격, 빠른 공급 등을 꾸준히 원하고 있으며, 각 기업들은 저비용으로 고품질의 제품을 지속적으로 생산하기 위하여 고심하고 있다. 기업들은 자신들의 제조공정에서 단위당 생산시간(사이