기업의 경영은 30년을 넘기기 힘들다는 이야기도 있다. 그러나, 기업의 최고의사결정자인 CEO의 역할과 리더쉽이 어떻게 발휘되느냐에 따라 기업은 다시 회생하여 더욱 성장 발전할 수도 있고, 일순간에 퇴보의 길로 들어설 수도 있게된다. CJ그룹은 제일제당을 축으로 식품사업에서 안정적 성장을 이루
제일제당, 제일제당 건설, 제일씨앤씨, 제일냉동식품, 제일선물 등 5개사였으나 현재는 56개 계열사를 거느린 재계 순위(공기업 제외) 19위 그룹으로 성장했다.
CJ의 기업 사냥은 마구잡이식이 아니다. 식품ㆍ식품서비스, 유통ㆍ물류, 신약ㆍ바이오, 엔터테인먼트의 4대 핵심 사업을 정해놓고 이들 핵
인터페론' 개발 (제품명 :알파페론)
1987.02 제일냉동식품 설립
1987.05 음료 사업 시작
1988.12 인도네시아 'PT-CSI'설립
․독립사업의 다각화
1991.01 부산 2공장 준공 (다시다,레또)
1991.11 생활화학 사업 시작
1991.12 국내 식품업계 최초 매출 1조원 달성
1993.07 CJ 독립경영 선언 (삼성그룹과 분리)
기업문화 확신
TIP
연혁 및 역사
<CJ그룹의 성장과정>
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연혁 및 역사
<CJ그룹의 성장과정>
1950 ~ 1960년대
제일제당 설립
1970년대
식품가공업체로 발전
1980년대
첨단기술력 구비 및 해외진출
1953년 8월
삼성그룹 최초 제조업체인 제일제당 창립
1973년 11월
사료사업 시작
1980년 11월
문화기업CJ
3. CEO의 정책
가. 고객경영
: 다양한 고객의 니즈를 미리 찾아내어 차별화된 품질과 서비스를 제공하며, 이로써 고객을 만족시키고 감동시키는 고객 경영을 더욱 강화
나. 각 사업 부문에서 세계 수준의 핵심역량을 확보
: 현금흐름을 중시하고 투자의 효율성을 우선시하는 가치 경영