7. 코피티션(co-opetition)지향의 인센티브제
개별 인센티브는 자칫 잘못하면 구성원들간에 과도한 경쟁을 유발시켜 경영성과에 오히려 부정적인 영향을 미칠 수도 있다. 따라서 종업원간 선의의 경쟁과 협력을 유도하면서 조직 전체의 성과를 높이기 위해서는 개인의 성과와 집단의 성과를 조직화시키
1. Porter의 5요인 모형
경쟁에는 현재 존재하는 경쟁자 외에도 여러 가지 복잡한 요인들이 작용한다. 따라서 이러한 경쟁에 큰 영향을 미치는 요인들을 모두 감안한 경쟁전략의 수립이 필요하게 된다.
이러한 복잡한 경쟁전략 수립 모델을 가장 효과적으로 정립한 사람이 하버드대의 마이클 포터(Michael
Co-opetition)이라는 단어가 주목을 끌고 있다. 코 오피티션이란 co-operation과 competition의 합성 어로서 서로 장점을 보완하려는 기업간 협력관계를 가리킨다.
이는 핵심역량을 강화하는 한 가지 방법이기도 하다. 요컨대 코 오피티션이란 두 회사가 서로 경쟁자(competitor)가 아니라 보완자 (complementer)가 되어
Co-opetition’ 전략이 주목
글로벌 물류업체들도 업체간 M&A 및 지역물류업체들과의 전략적 제휴를 통해 ‘규모의 경제’를 통한 경쟁력 있는 통합 물류서비스를 제공
고객들의 다양한 요구에 부응하여 기업들은 지연생산체제 구축을 추진
물류과정 중에 환경에 미치는 악영향을 억제하고 물류환경에
-독후감-
"Strategic Thinking Training Is It Best"는 전략적 사고 기술을 향상시키거나 전략적 사고 교육 프로그램을 구현하려는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책입니다. 이 책은 다양한 맥락에서 전략적 사고 훈련의 이점과 한계를 탐구하면서 전략적 사고의 이론과 실천에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다.
경영전략사례
협력전략과 경쟁전략에 관하여 기술하고 협력전략의 성공사례를 조사하여, 그 내용을 기술하고 그에 대한 평가를 하시오.
차 례
1.
서론
2.
본론
(1) 협력 전략
(2) 경쟁전략
(3) 협력전략의 삼성전자의 대표적 협력 전략 성공사례
(4) 삼성전자 협력전략 성공사례의 문제점, 개선방안, 배울 점
II. 전략적 제휴의 장 ․ 단점
형태가 다양하기는 하지만 전략적 제휴의 가장 두드러진 특징은 제휴의 참여하는 각 기업이 서로 독립적으로 각자의 영역에서 감독권을 보유하며 제휴로 인한 성과를 공유하는 것이다.
다시 말해 서로 동등한 입장에서 제휴를 통해 얻어낼 수 있는 각자의 최선을 성
Ⅰ. 서론
자사만의 강점 개발 이외에 자사만의 특이한 광고로 빛을 본 경우도 있다 이는 바로 엡솔루트 보드카로 우리나라에서도 많은 사랑을 받고 있는 제품이다 이 제품은 20년 동안 변하지 않는 광고 로 우리에게 놀라움과 변하지 않는 고정속에 신선함을 주었다 그로인해 우포를 수집하듯 이 광고
네트워크
Ⅰ. 네트워크 조직.
1. 네트워크 조직의 개념과 배경
1980년대 이후 일본 기업들이 기업 간의 네트워크로 국제 시장의 경쟁력에서 우위를 점하자 이들을 바라보는 관심이 높아졌다. 기업들이 어떤 조직도 스스로 모든 것을 충족할 수 없다는 것을 알게되면서 환경이 필요로 하는 급격한 기술혁