SK China
The first company to enter the Chinese market
No huge success after its entrance in China in 1990
Established SK China to overcome failures that occurred during the past 20 years
Achieved success through effective utilization of Chinese networks of SK affiliates and subsidiaries
SK China is established in 2010 as 홍콩 법인. Before its establishment, although SK has
필요성
-90년대 중반을 지나면서 통신분야는 국내/외를 막론하고 급격한 환경변화에 직면
-New Economy의 출현, Globalization의 본격적인 진행과 탈규제/개방화의 여파는
전혀 다른 경쟁 양상의 도래
-기존 Network 사업의 시장한계를 극복하고 제 2의 도약을 창출하기 위한 새로운
원동력이 요구되고 있는
SK텔레콤이다. 그 중에서도 SK텔레콤은 국내 시장의 휴대폰분야에서 가장 많은 가입자를 확보하고 있으며, 그에 따라 정보통신분야에서는 중요한 기업으로 여겨지고 있다.
SK텔레콤은 빠르게 진행되는 국·내외 환경변화와 통신시장의 치열한 경쟁 속에서도 매년 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 특히
핵심인재의 개발
1. 도입
21세기 경영환경에서는 개인의 창조성이 중요한 경영이슈로 등장하고 부가가치 높은 창조적인 과업을 수행할 수 있는 핵심인재의 중요성이 강조되고 있다. 그동안 기업 경영의 화두는 토지/자본/노동 등이 가져다주는 가치창출에 관한 것이었다. 그러나 지식과 정보가 또
SK는 또 임직원들의 급여를 반납해 조성한 100억 원 규모의 자원으로 중소협력업체 1800여 명의 '상생인턴'을 지원한 것을 비롯해 신뢰 기반의 상생 인프라 구축, 시너지 창출 통한 경쟁력 제고, SK식 상생문화 구축 등을 3대 핵심 추진 사업으로 선정해 '위기극복형 상생협력'을 강화해 나가고 있다.
◇고